Inhalte
– Was bedeutet „gute Führung“ in einem Handwerksbetrieb (zwischen Qualität, Zeitdruck und Kundenanforderungen)
– Rollenklärung: Mitdenken, mitarbeiten, führen – wie gelingt die Balance?
– Führungsstile im Werkstatt- und Baustellenalltag (z. B. direktiv vs. beteiligend)
– Eigene Haltung: Wie will ich führen – und wie wirke ich tatsächlich?
– Erste Einordnung: Welche Führung braucht mein Betrieb (z. B. mehr Struktur, mehr Eigenverantwortung)
– Konflikte im Team früh erkennen (z. B. unausgesprochene Spannungen, Schuldzuweisungen)